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海德（dé）利不會虧待（dài）每（měi）一個努力奮進的人

文章出處：海德利家具網 作者： 深圳海德（dé）利發表時間：2020-07-14

時間：2020年7月13日下午17:30分

地點：海德利辦（bàn）公室

事件：獎勵表（biǎo）彰上周表現最好的海德利人

獲獎人：劉仁綠

獲獎理由：為解決網站係（xì）統問題，公司本計劃花1000塊（kuài）錢聘請（qǐng）外部人員解決。劉仁綠同學利用下班時間，周末休息時間，不斷嚐試、改進，最終解決了問題，為公司節省（shěng）1000元。

圖為海德利負責人穀細堂先生為劉（liú）仁綠頒獎

獲獎感言：

這（zhè）本來是自己負責的工（gōng）作，但因為自身水（shuǐ）平的問題，不得已需要聘請外（wài）麵的人解決。於己而言，不甘心也不想放棄，所以利（lì）用（yòng）下班時間以及周末休息時（shí）間（jiān），多看資料，反複的調試，最終很好的解決了問題。最後，對於自己有把握的事情，一定不要輕言放棄。

圖為海德利營銷部的劉仁綠發表感想

這就（jiù）是海德利核心價值觀“奮（fèn）進”的典型。而海德利也絕不會虧待每一個努力（lì）奮進的（de）人。海德利的奮（fèn）進不是一個人的奮進，是集體的奮進
“我們一定要做一些具有挑戰（zhàn）性的工作，挑戰（zhàn）不是跟他人競爭，而是跟自己較勁”。穀細堂先（xiān）生說。

於穀先生來說，是由每天跑6公裏變成（chéng）每天跑9公裏。於海德利的（de）小夥伴來說，是回家了還在溝通工作（zuò）；是生（shēng）病了還不忘（wàng）溝通工作；是明天出差，今天休息，但依然在加班；是即使到家了還會隨叫隨到；是夜裏12點了依然在上網課提升自己。

我們不提（tí）倡（chàng）加班，但是我們提倡（chàng）奮進“優秀的人一定是熱愛學習的（de）人（rén）”穀細堂先生說。

加班的原因，無外乎兩種。一是工作效率低。因為工作效率低而加班，這是海德利不（bú）提倡的。需要我（wǒ）們改（gǎi）進工作方法（fǎ），提升工作效（xiào）率。二是增加工作量。因為這是在完成本職工作之後，給自己增加工（gōng）作量，這是對自己的提升，是海德利（lì）所提倡的（de）“奮（fèn）進”。

我們不提倡加班，但為什（shí）麽優秀偉大的企業都在加（jiā）班呢，如華（huá）為、阿裏巴巴、騰訊。無他，越是優秀、越是卓越的人，越比平庸的人更（gèng）拚。於穀先生來說，他每天都會看書，學習，讓自（zì）己變得更加優秀。

在海德利工（gōng）作的小夥伴都會知道，穀先生會在下班寫東西，寫在筆記本上，寫在備忘錄上，寫（xiě）在便簽紙上，以記錄（lù）自己的學（xué）習心得、知識點、自己的觀點。海德利提倡在工作時間之外成長，進步。譚冰冰就是一個很好的榜樣。海德利一直提倡冠軍精神，冠軍精神不是頭腦簡單四肢發達。是自我挑戰，自我（wǒ）提（tí）升，永不言棄的精神。

你的努力是給誰看？給聰明的人看

這個世界是金字塔結構。越到（dào）頂層的（de）人，相似點越多；越（yuè）是（shì）底層的人，不同點越多。我們努力是給誰看的呢？給自己（jǐ）看？給老（lǎo）板看？都不是，是給聰明的（de）人看的。

如果（guǒ）你的（de）努力得不（bú）到（dào）大部分人的認可。恭喜你（nǐ），因為你是聰明人。你的（de）工作得不到大部分人的認可是正常現象。相反，如果你的努力得到大部分的人認可，那麽隻能說明你（nǐ）很平庸。

做（zuò）事要做徹底，說（shuō）話要說徹底（dǐ）。要做就是要做到一百分。一些人耍小聰明，做事隻做60分或者（zhě）80分，是平庸的表現。

工作（zuò）是為了找到（dào）更好的（de）提升效率降低成本的方法為什麽要工作？相信這是每個人都（dōu）想過的問題。工（gōng）作是為了工資。不能說（shuō）不對，但卻是最淺（qiǎn）顯最表層的認知。

工（gōng）作其實（shí）為了找到更好（hǎo）的提升效率（lǜ）降低成本（běn）的方法海德利的小夥伴現在有一個不好的現象，就是每個人都是一個人在工作。在這一點上我們要向劉仁（rén）綠小（xiǎo）夥伴學（xué）習。先自己思考嚐（cháng）試解決（jué）問題，實在解決不了的時候再尋求幫助。

海德利一（yī）直提倡內部解（jiě）決不了外部請，花（huā）錢都可（kě）以。在獨立思（sī）考的基礎（chǔ）上，要多與人合作。隻要和優秀的人合作，才會知道自己幾斤（jīn）幾兩，自己也才會成長。

我們（men）需要時刻記住：沒有好（hǎo）的表現就是差的表現。